Quando se discute o fator humano nas organizações, muito das vezes o que normalmente se discute são os erros provocados pelas pessoas. Mas será que esse erro não é reflexo de algo maior, que pode ser usado para melhorar a cultura de segurança ao invés de simplesmente apontar uma falha individual? Vamos falar um pouco disso nesse texto.
Desde 1760 a Inglaterra vinha passando por transformações sociais e econômicas que incluíam dentre outros, a alteração dos métodos de produção artesanais para o uso de máquinas, o desenvolvimento de novas formas de produzir o ferro, o domínio e uso da energia a vapor como acionadores de máquinas e a substituição da madeira e outros biocombustíveis pelo carvão. Essa fase é conhecida como Revolução Industrial.
É comum em saúde e segurança no trabalho (SST) encontrarmos imagens de trabalhadores em situações totalmente absurdas. São eletricistas trabalhando dentro de piscina, ou alguma atividade em altura com escadas improvisadas, usando madeiras e a caçamba do carro para atingir o local onde vai trabalhar ou até mesmo escadas sobre escadas.
Na Inglaterra, em 1833, foi aprovada a primeira lei efetiva (Factory Act) sobre o trabalho em fábricas. Ela possuía a idéia embrionária de 2 profissões fundamentais para a segurança do trabalho: o inspetor de segurança e o médico do trabalho.
Os acidentes no trabalho fazem parte da realidade no Brasil e apesar do esforço para a redução de números tão significativos, muito ainda temos que avançar. Sou especialista em psicologia do trabalho e técnico de segurança do trabalho, e tenho certeza que o trabalho conjunto dessas duas ciências pode contribuir ativamente dos esforços para reduzir os acidentes.
